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本牧エリア特化 — 攻めの人事

本牧エリアの街を、
人と組織から貢献したい。

採用・育成・評価・定着・カルチャーづくり——
社労士さんではカバーしきれない「攻めの人事」領域を、リーズナブルにご相談ください。
月額3万円〜の顧問サービスで、地元の仲間として伴走します。

本牧町在住
地域をともに生きる当事者
15年以上
人事・採用キャリア
月額3万円〜
初期費用ゼロ
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初回60分無料 ／ 月額3万円〜 ／ 初期費用ゼロ

本牧町在住の人事プロが本気で伴走
採用・育成・評価・定着・カルチャーづくりまで対応
月額3万円〜 初期費用ゼロ 契約縛りなし
地域の福祉・支援業界での新入社員研修 満足度5.0/5.0
上場会社・ベンチャー・創業フェーズで培った15年以上の実績
社労士では届かない「攻めの人事」領域をカバー
00. PROFILE — はじめに
中島敬太
Nakashima Keita
中島 敬太
Born
1988年
Location
神奈川県横浜市 本牧町
Career
株式会社アイシン → 株式会社パソナ → 株式会社ネットプロテクションズ → シリーズAスタートアップ
BIO

中島 敬太

Nakashima Keita

愛知県津島市出身。トヨタ自動車Tier1である株式会社アイシンにてトヨタ自動車専任の営業を経験した後、株式会社パソナにて人材紹介事業（両面型コンサルタント）に従事。国内プライム上場企業で唯一ティール組織である株式会社ネットプロテクションズにて人事として勤務した後、シリーズAスタートアップにて従事。

採用業務を中心に、組織開発全般・評価制度設計・規程策定・定着・成長支援など、人と組織の両面から事業成長を支える施策を推進。RPO（採用代行）サービスの0→1立ち上げ経験や、10名弱のベンチャー企業の外部執行役員（複業）としても従事。15,000名規模の企業や上場企業、創業フェーズのスタートアップなど、幅広い組織に在籍し、事業と組織に向き合ってきました。

プライベートでは育児真っ只中。3人の子どもを授かってから大きく価値観が変わりました。社労士資格の勉強を続けております。テニス（シングルス）で区民大会優勝を致しました。JOPやITFでの優勝を夢見て励んでおります。

01. THE PROBLEM — こんなお悩みはありませんか

本牧の中小事業者が抱える
人材・組織の悩みに向き合います。

01

採用で「いい人が来ない」「すぐ辞める」が繰り返される

求人サイトやハローワークに出しても応募がない。やっと採れても数ヶ月で離職。採用の"構造"から変えないと解決しません。
02

社員やスタッフを採用しても、育成の仕方がわからない

OJT任せで新人が迷走。ビジネスマナーや接客の基礎を誰がどう教えるか体制がない。外部の研修は高すぎて頼めない。
03

外部の人事コンサルは高すぎて頼めない

大手コンサルの相場は月数十万円〜。地域の中小事業者には現実的ではない。でも何も手を打てないまま時間が過ぎている。
04

採用・育成のノウハウが社内に蓄積されない

属人的な感覚で採用・育成してきたため、担当が変わるたびゼロリセット。組織に「型」ができていない。
05

定着しない

「採用→消耗→離職→再採用」のループが止まらない。なぜ辞めるのかもわからない。定着・活躍させる仕組みが必要です。
06

評価制度がない、または作り方がわからない

「頑張ったら給料が上がる」仕組みがない。スタッフのモチベーション管理を感覚でやっている。評価の基準を整えたい。
07

人事業務の緊急度は低いため、後回しになり続けている

売上・接客・在庫管理…日々の業務に追われ、採用・育成・評価制度は「いつかやる」のまま。でも放置すれば組織の問題は必ず大きくなります。アウトソースで解決できます。
08

後継者問題に悩んでいる

「自分の代で終わりにしたくない」「任せられる人材が育っていない」——後継者の採用・育成・評価の仕組みを整えることが、事業承継の第一歩です。
02. FEATURES — 特徴

本牧エリアの人事屋さんの
3つの特徴

Point 01
社労士は「法律対応」のプロ。
人を「活かす」のは別の話。
社労士さんは、社会保険・給与計算・就業規則・労使トラブル対応など、人にまつわる法規対応の専門家です。これはとても大切なこと。でも「どう採用するか」「どう育てるか」「なぜ辞めるのか」「どうカルチャーをつくるか」は、社労士さんの仕事ではありません。
Point 02
人事の本来の役割は、
売上・利益を伸ばすこと。
人事は「管理部門」ではなく、「経営を前に進める機能」です。人と組織を活かし、スタッフ一人ひとりが最大のパフォーマンスを発揮できる環境をつくること——それが売上・利益に直結します。採用・評価・育成・カルチャーは、すべて経営の武器です。
Point 03
代表や総務が兼務するには、
あまりにも専門的すぎる。
本来、代表やスタッフの方々の時間は「お客さんをもっと喜ばせるには？」「サービスをもっと良くするには？」に使われるべきです。採用・評価・研修の設計を感覚でやっていると、その時間が奪われ続けます。専門家に任せて、本業に集中してください。
人事領域マップ — 社労士との比較表
領域
労務管理
給与・社保
採用
研修・育成
評価制度
定着支援
カルチャー
コミュニ
ケーション
社労士
◎
◎
△
—
◎
—
—
—
本牧エリアの
人事屋さん
中島敬太
△
△
◎
◎
◎
◎
◎
◎
社労士の得意領域（労務・法的手続き）
本牧エリアの人事屋さんの守備範囲
カバー範囲外
社労士さんは労務管理・社会保険・就業規則などの「守り」のプロです。採用・研修・評価・定着・カルチャーといった「人を活かす」攻めの領域は、別の専門家に相談する必要があります。でも大手のHRコンサルは高すぎる——だから私が本牧に必要だと思っています。
03. CASE STUDY — 地元での実施事例

本牧の地元企業様での
新入社員研修、満足度5.0/5.0。

2026年5月、本牧エリアの地域の福祉・支援業界の企業様にて、アルバイトから正社員に転換するスタッフ向けの基礎研修を実施しました。事後アンケートの結果です。

Case Study — 2026年5月 実施
地域の福祉・支援業界 企業様
新入社員基礎研修
本牧エリア ／ アルバイトから正社員転換スタッフ対象 ／ 1日完結型
総合満足度
5.0 / 5.0
参加者全員が満点回答
目的理解度
5.0 / 5.0
研修の趣旨が100%伝わりました
各インプットの有効性
5.0 / 5.0
実務に直結する高い評価
理解度と実践度の変化（5点満点）
アルバイトと社員の役割・責任の違い
5.0
会社の利益の仕組みと給料にかかるコスト
5.0
対外マナーと実践への自信
4.5
行動基準（バリュー）の理解と体現度
4.5
受講者 A — 生の声
「新人研修に参加して、社会人としての立ち振る舞いや考え方について考え直すことができました。アルバイトの延長線としてではなく、1人の社会人として会社に貢献できるようにしていきたいと思います。」
明日からの行動（My Action） 「子どもたちの学校での様子を見に行かせていただく時、簡潔にものごとを伝えるように気をつけるようになりました。」
受講者 B — 生の声
「組織の一員としての責任やお金の事を考えるよい機会になったと思います。ルールやマナーの再確認や初めて知ったこともあったので今後に活かせる経験ができたと思います。外部の方から研修を受ける機会はなかなかないので新鮮で楽しかったです。」
明日からの行動（My Action） 「ゲーム機やモニターの電源を使わない時はスリープモードにしたり節約を心掛けています。備品管理リストを作成し、現在どのくらいの物があるかを把握しようとしています。」
04. WHY — このサービスを始めた理由

住んでいる街が好きだから、
住んでいる街のために貢献したい。

「商売とかじゃなくていい。自分が住む街で、何かみんなのためになることをしたい」——それが正直な出発点です。

Origin

子供が生まれて、
本牧が「自分の街」になった

都内で一人暮らしをし、都内の会社に出社していた頃は、住む場所への愛着があまりなかった。妻と出会い、結婚し、横浜に移住。子供が生まれてから変わりました。

「自分が住んでいる町に自分がいる時間が圧倒的に長くなって、近所との繋がりも増えた。なんだ、自分の住んでる街がよりこう身近になったっていう変化がありました」
Love for Honmoku

本牧という街が、
とにかく好きです

自転車で山下公園も港も行けるし、本牧市民公園やプールも近い。自然も都会も、お金をかけずに使える素晴らしい街。老若男女、アジア系の方、インターナショナルスクール関係の外国籍の家族、大和商店街や本牧通りの個人商店——何かが混ざり合っている、それが本牧の魅力だと感じています。

「ここは日本なのかと思うこともあるけど、それがいいんです」
Respect

赤字でも頑張る人たちへの
リスペクトが原点

子供を連れて地元のイベントに行くと、赤字でもなんとか頑張ってやっている人たちがいる。純粋にそういう思いでやっていることへの深いリスペクトが生まれました。自分も住んでいるなら、みんなのために何かしたい——そう思うようになりました。

「私自身も、住んでいる街のみんなに喜んでもらえることをやりたい」
Mission

自分の子供とその友達の
家族に役立ちたい

自分の子供に何か残したい。子供の友達やその家族に、何か役立てることがあれば——それがこのサービスの根っこにある動機です。15年以上かけて大企業・スタートアップ・創業フェーズで培った人事の力を、本牧の事業者のために使いたいと思っています。

「地域の中小企業にこそ『攻めの人事』のノウハウを届けたい」
05. SERVICES — サービス内容

リーズナブルにご利用
いただけます。

Main Service — 顧問サポート
¥30,000〜 / 月
月額顧問サービス（初期費用ゼロ・縛りなし）
採用・育成・評価・定着・カルチャーづくりなど、人事に関するご相談をいつでも受け付けます。「ちょっと聞きたい」から「一緒に設計してほしい」まで、状況に合わせて柔軟に対応します。
無料相談から始める →
含まれるもの
  • 月次オンライン相談（60分 × 1〜2回）
  • 採用・育成・評価に関するチャット相談（随時）
  • 求人票・評価シート・研修資料などの簡易レビュー
  • 優先対応（本牧エリアの事業者様）
  • 初期費用ゼロ・契約の縛りなし・いつでも解約可能
スポット対応メニュー
採用支援
Recruitment
採用戦略の設計・実行支援

求人票の作成・媒体選定・面接設計・内定後フォローまで一気通貫で対応。「人を埋める」ではなく、事業に合った人を採る仕組みをつくります。

スポット
研修・育成
Training
新入社員・全体研修の設計・実施

ビジネス基礎・マナー・ケーススタディ・MVV体現ワークなどを1日で実施。事後アンケートで満足度5.0/5.0の実績あり。

スポット
評価制度
Evaluation
評価制度・給与テーブルの設計

「頑張ったら給料が上がる」仕組みをゼロから設計。スタッフが納得できる透明な評価基準をつくります。

スポット
MVV・カルチャー
Culture
ミッション・ビジョン・バリューの策定と浸透支援

会社の「らしさ」を言語化し、スタッフ全員が体現できる文化をつくります。採用・評価・研修とセットで機能させることが重要です。

スポット
06. HOW IT WORKS — 進め方

気軽に無料相談が
できます。

01
初回60分 無料相談

今困っていること、理想の組織像などをざっくばらんにお話ください。課題の整理だけでも価値を提供します。オンライン・対面どちらでも対応可能。

02
課題の整理と支援プランのご提案

相談内容をもとに優先度の高い課題と具体的な支援メニューをご提案します。顧問サポート（月額）かスポット対応か、合ったかたちをご提案します。

03
支援スタート（月額 or スポット）

初期費用ゼロ、契約期間の縛りなしでスタート。月額3万円〜の顧問サービスを基本に、必要に応じてスポット対応を組み合わせます。

04
継続的な改善・伴走

採用・育成・組織の変化を一緒に確認しながら継続改善します。「やって終わり」ではなく、長期的な組織強化を目指します。

本牧エリア限定
無料相談受付中

採用・育成・評価・定着・カルチャーづくり——どんなお悩みでも構いません。
初回60分は無料でお話を伺います。まずはお気軽にご相談ください。

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メールでのご相談：keinakashi@circular-hr.com